工业企业润滑油品的优化方法

针对企业设备用油品种繁多、油品选型不合理和现场管理不规范等问题，基于油品种类最小化、设备润滑更优化和用油成本更低化的原则，结合设备运行工况，通过油脂归并简化、实现按质换油和加强润滑管理等方法，对企业设备用油进行优化。在确保正常设备运行的前提下，进一步延长润滑油脂及设备寿命、减少故障次数及异常停机时间，降低生产及备件费用。

油脂归并简化的内容

在保证设备稳定运行的前提下，对相同质量级别和黏度级别的油品品牌单一化，同类设备的用油尽量统一，为用油不太合理设备选择更合适润滑油品，优化供应商。

油脂归并简化的具体实施步骤

1.建立以企业设备主管领导和润滑专家、液压专家、润滑工程师、采购工程师为主要成员的润滑油品归并简化攻关小组；

2.通过现场调研，共同制定油脂归并简化的技术与管理标准及分阶段工作目标；

3.统计、分析现有设备所有用油种类及用量，按照油脂归并简化技术与管理标准，对各个润滑点制订初步油脂优化方案；

4.针对重点、关键设备的润滑点，以及特殊润滑要求的润滑点，进行多次技术论证并小批量实验；

5.完善油脂优化方案并具体实施；

6.根据实际效果，再次完善油脂优化方案，并整理成册存档。

（来源：网络）